Основной целью программы является обучение сотрудников умению находиться
в ресурсном состоянии и корректировка поведения с учетом индивидуальных особенностей личности каждого для повышения эффективности их работы.
Содержание программы определяется целями и сферой бизнеса компании, ценностями, корпоративной культурой и уровнем развития сотрудников.
Какое поведение и какие убеждения являются наиболее значимыми для компании с точки зрения руководителя.
Как состояние и поведение сотрудника влияет
на эффективность его работы в компании.
Формирование индивидуального плана работы
с учетом особенностей личности сотрудника.
Определение и реализация условий, при которых сформируется необходимое ресурсное состояние и поведение сотрудника.
Длительность формирования нового поведения зависит от его сложности и способности сотрудника к его формированию.
. 13 августа 2008 года будильник Майкла Фелпса прозвенел в 6.30 утра. Он вылез из постели в Олимпийской деревне в Пекине и тут же вошел в привычную колею. Майкл натянул тренировочные брюки и отправился завтракать. К семи часам утра он уже сидел в столовой и ел свой обычный завтрак перед соревнованиями.
Первый заплыв — двести метров баттерфляем был запланирован на десять утра. За два часа до старта Фелпс приступил к обычной растяжке: сначала руки, затем спина, потом лодыжки. В 8.30 он скользнул в бассейн и начал привычную разминку, которая заняла ровно сорок пять минут. В 9.15 Фелпс вылез из бассейна и занялся надеванием своего костюма. Затем он надел наушники, включил сборник хип-хопа, который слушал перед каждым соревнованием, и стал ждать.
Боб Боумен (тренер Фелпса) считал, что ключ к победе — правильные привычки. Он знал, что Фелпс обладает идеальным телосложением для плавания. Правда, все, кто попадает на Олимпийские игры, также могут похвастаться отличной мускулатурой. Еще Боумен видел, что Фелпс склонен к одержимости, что делало его идеальным спортсменом. Но все лучшие спортсмены по-своему одержимы.
Боумен мог дать Фелпсу то, что отличало бы его от других соперников — привычки, которые сделали бы его самым психологически сильным пловцом в бассейне. Все что нужно — наметить несколько конкретных привычек, не связанных с плаванием, зато связанных с формированием правильного образа мыслей.
Он разработал программу действий, с помощью которой Фелпс мог сосредоточиться перед заплывом и тем самым получить то крошечное преимущество, которое играет решающую роль в спорте, где счет идет на миллисекунды.
Как только Боумен внедрил несколько основополагающих шаблонов поведения в жизнь Фелпса, все остальные привычки — рацион и график тренировок, растяжки и сон — установились сами собой.
___________________
Майкл Фелпс — американский пловец, абсолютный рекордсмен по количеству золотых наград (23) и наград в сумме (28) в истории Олимпийских игр. 26-кратный чемпион мира. Установил 39 мировых рекордов.
В каждой уважающей себя компании мотивация и развитие сотрудников являются важнейшим фактором успеха. Коуч для сотрудников играет здесь ключевую роль. Центр психологии «Белая карта» обладает специалистами, которые обеспечат индивидуальное развитие сотрудников, направленное на раскрытия их потенциала и повышение личной эффективности.
Личное развитие сотрудника влияет на развитие компании в целом. Именно для развития сотрудников в рамках компании и создана программа MENTAL DRIVE. Коуч консультант центра психологии «Белая карта» выбирает индивидуальные методы развития сотрудников и вносит предложения по повышению эффективности работы каждого сотрудника с учетом особенностей его личности. Хорошей поддержкой на этапе перемен является работа психолога с сотрудниками, одной из основных задач которого является профилактика эмоционального выгорания на работе.
Психолог для сотрудников является прекрасной опорой в сложные моменты. Психологическая помощь сотрудникам позволяет им пройти все этапы развития на пути к успеху и оставаться на протяжении всего этого времени в ресурсном состоянии. В связи постоянными стрессами практически у каждого второго (!) работающего жителя России профилактика выгорания на работе становится одной из самых приоритетных задач для компании. И здесь как нельзя кстати приходится психологическая поддержка сотрудников, которая направлена на снижение стресса и стабилизацию психологического состояния как самого сотрудника, так и климата в коллективе.
Обращаясь в Центр психологии «Белая карта», вы найдете решение сложившейся ситуации в вашей компании с учетом особенностей ее деятельности и корпоративной культуры.